公司成立至今,坚持走以人为本的路线,对员工的成长负责,给员工创造成长空间和建立展示个人才华的舞台。公司最明显的两个企业属性是优待老员工等级制度

      优待老员工是尊重员工的付出,对员工忠诚服务于企业给予奖励。公司给予老员工未来一定的生活保障。对早期公参加社保制度不完善时期的员工给予同等社保金额的退休金等,这是普通的私营企业做不到的。给老员工更多的学习机会,跟上公司发展的需求。对一些在公司服务了一定年限的员工,跟不上公司发展需求的,尽可能地调岗协调而不类似同行一样简单粗暴解雇等。

    “等级制度是公司鼓励员工提升,不断争取自我增值,不断提升自身工作能力,获得更多回馈的模式。公司的员工基本上可以分为普通员工、资深员工、主管级、经理级、职业经理人五大等级。级别差异每晋升一级,所掌握的权利资源都会有几何级数的增长,福利待遇也会有较为直观的改变。

企业视觉识别文化的简称VI

    “捷邦物流”VI设计体系,通过理性的设计手法,以其多方位的形象识别系统,贯穿于企业内部管理与外部经营的整个过程,从而建立起企业的整体形象,以强化企业文化意识和凝聚力,实现企业现代化、国际化方向健康持续发展的战略。